物流中心整體采用中央空調恒溫控系統、全程無縫冷鏈作業系統、全倉溫濕度實時監控系統、全倉視頻實時監控系統等符合GSP要求的庫房控制系統，同時實現全倉WIFI信號覆蓋；物流技術方面，物流中心采用先進的自動化箱式輸送分揀系統、復核高速分揀系統、條碼復核系統、自動升降裝卸平臺、無線智能揀選系統、無線移動收貨系統、工業服務器、RF手持終端等行業先進物流作業設備。倉庫整體布局嚴格按照GSP相關規定實施，結合大健康自身業務發展情況，制定倉儲分庫、分區作業，崗位組織結構精細化，專人專崗；庫內實現精細化貨位管理，貨位從收貨環節至出庫裝車環節全程貨位管理，可完成貨物出入庫的全流程追溯，降低倉儲作業差錯率。團結的員工隊伍，以人為本的企業文化，贏得客戶的信任保證了公司持續穩健的發展。在未來的發展中安順市大健康醫藥銷售有限公司將秉承“做良心藥品、做厚道企業”的經營理念，努力成為貴州省醫藥配送的知名企業。

一、貨物出入庫全流程追溯

①實現商品從入庫到出庫全貨位庫存賬頁追溯；

②現場周轉箱綁定商品，可實現訂單全程追溯；

③現場視頻監控系統實現整個庫房人員、貨物全程追溯；

④通過系統電子監管碼采集，可實現商品的電子監管追溯；

二、考核量化

①各崗位工作單元量記錄；

②全倉盤點生成記錄；

③全倉移庫記錄；

三、差錯監管

①通過系統工號記錄，實現人員差錯追責；

②現場輔助考核記錄，及時記錄現場差錯；

四、報表管理

①進銷存查詢報表；

②進銷存賬頁報表；

③近效期報表；

......

五、作業效率提升

①通過輔助作業設備，提升各崗位作業效率；

②通過流程設計的規范，提升作業效率；

六、規范化運營

①組織結構細化；

②崗位明確；

③工作職責明確。